IT Sourcing wird oft als Mittel für Kosteneinsparungen gesehen, es gibt aber weit mehr Gründe um sich mit dem IT Sourcing zu befassen. Dazu zählen die kritische Grösse einer IT zur Abdeckung der Technologiespannweite oder generell die Konzentration auf Innovation anstelle der Beschäftigung mit alltäglichem.
In meiner Praxis habe ich unterschiedliche Modelle angetroffen
- In-House (alle Bedürfnisse werden intern gedeckt)
- Cloud Sourcing in eigener Verantwortung (Bezug der Leistungen aus einer IaaS, PaaS oder SaaS Cloud)
- Outsourcing, Abgabe der Verantwortung an den Provider
- Hybrid (Kombination der Sourcing Modelle oben)
Es spielt keine Rolle, welches Modell gewählt wird, solange dieses die Zielsetzungen erfüllt. Man sollte aber beachten, dass bei einem Hybriden Modell wenig Kosten wegfallen und dies nur in einzelnen Fällen zu einem Nutzen führt.
Bevor man das IT Sourcing verändert ist wichtig, dass man Ausgangslage, Ziele und Rahmenbedingungen in einer Sourcing Strategie festhält. Um den Veränderungsprozess in der Informatik zu unterstützen muss insbesondere die zukünftige Rolle der IT defniert werden. Das Einbinden der IT Mitarbeiter unterstützt den Veränderungsprozess und hilft vor allem auch dann, wenn in der Umsetzung Barrieren zu überwinden sind.
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